<= Перейти на шахтинский форум
Пятое 'И'
16+
28 марта (пятница) 2008
земляк
можно уже смело утверждать, что Восточный Донбасс перестал быть депрессивной территорией-Очень хочется верить,но....Ещё больше хочется доказательств с применением статистических данных по росту доходов,товарооборота,бюджета,численности занятых,по безработице,а не вырванную цифирь 4ярда капвложений.А чьи они эти деньги?Бюджета России и области?Или средства городских предприятий?И то и другое.Так и скажите и желательно цифрами абсолютными и относительными.По 4млрд руб надо вкладывать лет 20 подряд,чтобы достичь уровня до начала реформ в угольной отрасли,имхо,конечно. В 10м году прекратит гурш ДЕНЬГИ ВЫДЕЛЯТЬ-И что тогда запоет лучший мэр всех времен и народов?
1818 просмотров
28 марта (пт) 2008
Василий Степанович
А его срок вроде бы не пересекается с упомянутым годом, если я примерно правильно помню сколько он уже на этом сроке отработал
28 марта 2008 в 19:06 земляк пишет:
з> угольной отрасли,имхо,конечно. В 10м году
з> прекратит гурш ДЕНЬГИ ВЫДЕЛЯТЬ-И что тогда запоет
з> лучший мэр всех времен и народов?

А его срок вроде бы не пересекается с упомянутым годом, если я примерно правильно помню сколько он уже на этом сроке отработал.
1803 просмотра
28 марта (пт) 2008
земляк
Василий,да насрать на него,а не помнить пересекается или не пересекается.Много чести для этого клоуна.Я про уровень жизни шахтинцев и постольку-поскольку про уровень экономических публикаций в региональных СМИ.Агитки очередные без какого-либо анализа.Противно.Примитивно.И притянуто за уши.При таких результатах развития города вряд ли можно называть эту деятельность работой.Терпила вот и всё.Своеобразный громоотвод при областных ворах.
1821 просмотр
28 марта (пт) 2008
29 марта (суббота) 2008
Земляк
Инвестпрограмму 'Стройфарфора' на 2008-2012 гг. обнародовала вчера управляющая компания холдинга - 'Юнитайл'.


ООО 'Юнитайл'
управляющая компания
Входит в холдинг 'Стройфарфор' (производитель облицовочной плитки и керамогранита под торговой маркой 'Шахтинская плитка') наряду с шахтинским заводом ОАО 'Стройфарфор', ОАО 'ПКФ 'Воронежский керамический завод', ОАО 'Кварц' (Ленинградская обл.), ОАО 'Владимировский карьер тугоплавких глин' и ООО 'Укрроскаолин'.
Дистрибуторская сеть холдинга состоит из 21 представительства в крупнейших городах России, Украины, Белоруссии, Казахстана.
Оборот холдинга в 2007 г. - 5,35 млрд руб.

Согласно программе объем инвестиций на 2008 г. - более 50 млн евро: на развитие завода 'Стройфарфор' в Шахтах будет направлено 17 млн евро, ленинградского 'Кварца' - 28 млн евро, Воронежского керамического завода - 5 млн евро, сообщил представитель компании. Всего за четыре года объем инвестиций в развитие производств составит около 300 млн евро собственных и заемных средств. Специалист Marketing Service Group (консультант 'Стройфарфора') Маргарита Баззаева эту информацию подтвердила.

Вложения в 2008 г. позволят увеличить совокупный объем производства предприятий холдинга на 27,6% по сравнению с 2007 г. до 50 млн кв. м керамических покрытий в год, говорит Баззаева. В компании рассчитывают, что доля предприятий холдинга на рынке керамической плитки и керамогранита увеличится в 2008 г. с 22% до 30%. В 2007 г. 'Юнитайл' инвестировала 450 млн руб. в развитие действующих производственных площадок и инфраструктуры, а также 750 млн руб. в строительство кирпичного завода в Ростовской области. Традиционно финансовыми партнерами в проектах холдинга выступают ВТБ, МДМ-банк, Юго-Западный банк Сбербанка РФ и Международный московский банк.

По словам гендиректора группы 'Бахофф' (дистрибутор керамической плитки европейских производителей) Алексея Фитингофа, на рынке сейчас дефицит керамических покрытий. Особенно востребована продукция среднеценового сегмента - от 250 до 400 руб. за 1 кв. м, тогда как основная доля продукции 'Стройфарфора' - в низкоценовом сегменте (от 170 до 200 руб. за 1 кв. м), говорит Фитингоф.

Заместитель начальника аналитического отдела 'ИА Крединформ - Северо-Запад' Валерий Скобелев прогнозирует рост рынка керамической плитки в 2008 г. на 25-30%. Годовой объем рынка в России - 147,5 млн кв. м, 82% из которых приходится на отечественных производителей.

Кроме 'Стройфарфора' основные производители в России - 'КерамаMarazzi' (14%), Волгоградский керамический завод (8%), ГК 'Кератон' (7%), 'Лира керамика' (менее 7%). Рост рынка керамогранита составляет 20-25% в год, в 2007 г. в России было произведено 32,5 млн кв. м керамогранита (22,3%) от общего объема потребления, говорит Скобелев. 'Стройфарфор' начал производства керамогранита два года назад и пока, по его данным, не входит в число лидеров, среди которых Ногинский комбинат, 'КерамаMarazzi', Тюменский ТЗО, самарский 'Стройфарфор'. Однако Соболев уверен, что при заявленных инвестициях планы 'Стройфарфора' по увеличению производства реальны.
1849 просмотров
29 марта (сб) 2008
1 апреля (вторник) 2008
земляк
Талосто' заморозит шахтерские территории
Холдинг вложит в развитие южнороссийских активов 7 млн евро
Руководство ГК 'Талосто' планирует инвестировать в модернизацию мощностей ООО 'Талосто-Шахты' до 2010 года порядка 7 млн евро. Предполагается, что на эти средства будут налажены две производственные линии по выпуску мороженого и замороженных продуктов, увеличив мощности хладокомбината с 15 тыс. до 25 тыс. т ежегодно. Эксперты полагают, что для завоевания прочных позиций на региональном рынке собственнику будет необходимо не только наращивать мощности, но и обзавестись сильными брендами.

ЗАО ГК 'Талосто' - производитель мороженого и продуктов глубокой заморозки в России, входит в тройку лидеров рынка по всем направлениям своей деятельности. Крупнейшим акционером является гендиректор компании Алексей Абросимов (50% уставного капитала), по 25% принадлежат его заместителю и председателю совета директоров Алексею Власьеву и коммерческому директору компании Юрию Дементьеву. В 2007 году объем продаж мороженого составил около 50 тыс. т.

Как пояснили в компании, в ходе модернизации в ближайшие два года собственник планирует наладить на шахтинском хладокомбинате дополнительно вторую и третью производственные линии, в которые предполагается инвестировать 4 и 3 млн евро соответственно. Предполагается, что кроме мороженного предприятие будет выпускать замороженные продукты (пельмени, блинчики и др.).

В апреле прошлого года 'Талосто', вложив 7 млн евро в покупку банкротного хладокомбината в Шахтах, запустило на нем первую производственную линию мороженого 'Мини-Бикини' мощностью 15 тыс. т в год. В конце прошлого года компания получила у санкт-петербургского филиала банка BSGV краткосрочный мультивалютный кредит на 11,3 млн долл. По утверждению одного из собственников 'Талосто' Алексея Абросимова, получение кредитных средств позволит провести полноценную оптимизацию производства на ряде предприятий холдинга, в том числе в Шахтах, а также 'построить производственно-логистическую систему на рынке мороженого по всей территории РФ'.

Как пояснили РБК daily в компании, наращивание мощностей в Шахтах вызвано тем, что на принадлежащем 'Талосто' подмосковном заводе 'Метелица' исчерпаны возможности расширения и приведения его площадки к стандартам компании. Собственники предполагают ежегодно увеличивать свои совокупные объемы производства на этом предприятии на 30% ежегодно, став абсолютным лидером южнороссийского рынка мороженого и заняв на нем не менее третьей части.

Кроме того, в 'Талосто' рассчитывают также выпускать в Шахтах замороженные продукты. В частности, в феврале текущего года холдинг вывел на рынок новый бренд блинчиков 'Мастерица' (инвестиции 25 тыс. евро), а в марте - 'Богатырские'. В компании утверждают, что по итогам 2007 года 'Талосто' лидирует на рынке замороженных блинчиков с долей по объему продаж 27,6%.

По информации представителя Союза мороженщиков России Святослава Радванского, в настоящий момент 'Талосто' достаточно динамично развивается и уверенно удерживает за собой второе место в РФ по производству мороженого после лидера 'Инмарко' (51,5 тыс. т). Идущий на третьем месте 'Русский холод' произвел в 2007 году лишь 31 тыс. т.

Как заметил РБК daily эксперт ИГ 'АнтантаПиоглобал' Андрей Верхоланцев, вероятнее всего, 'Талосто' будет инвестировать в Шахты в первую очередь в обновление устаревшего производства и снижение издержек при производстве мороженого. В то же время, полагает г-н Верхоланцев, на юге России достаточно сильны позиции и местных игроков, поэтому 'Талосто' необходимо еще кроме наращивания мощностей вести активную маркетинговую политику и разрабатывать сильные бренды, с которыми можно будет отвоевать заявленную долю регионального рынка.

СЕРГЕЙ КИСИН, РОСТОВ-НА-ДОНУ
1848 просмотров
1 апреля (вт) 2008
3 апреля (четверг) 2008
ptvkzr
На протяжении трех с половиной лет развитие Восточного Донбасса происходило под сенью регионального закона Ростовской области 'О приоритетном развитии шахтерских территорий'. Менее чем через два года срок действия этого закона истекает и минирегиону придется жить без приоритетного внимания.

Еще в 1990-х годах угольная отрасль стала считаться убыточной, а шахты - нерентабельными. Уголь Восточного Донбасса по своим характеристикам уступает кузбасскому, а потому практически невостребован за пределами региона. Это и стало причиной массового закрытия шахт. Областной закон должен был помочь населению горняцких городов и поселков адаптироваться к новым условиям. В разряд 'льготных' территорий попали два района и пять городов.

Теперь при подведении предварительных итогов работы закона выяснилось, что в разных городах, на разных территориях он дал различный эффект. Где-то экономическую структуру удалось перестроить на новый лад, привлечь инвесторов и открыть новые производства, а какие-то территории так и сохранили за собой звание депрессивных.

По итогам 2007 года в Восточном Донбассе фиксируется продолжение постепенного роста заработной платы. При этом темпы ее роста отстают от среднеобластных темпов на 20-25%. 'Утешением' может послужить факт того, что размеры зарплат в Ростовской области - одни из самых высоких в ЮФО. Не следует забывать и то, что показатели области ушли вперед благодаря рывку зарплат в Ростове-на-Дону. Если же сравнить шахтерские территории с другими внутренними районами Дона, то выяснится, что темпы роста зарплат кардинально не отличаются. Уровень регистрируемой безработицы в донбасских городах различен: где-то он близок к областному показателю 1,2%, а в иных местностях значительно превышает его.

Отличаются показатели шахтерских территорий друг от друга и по темпам роста производства в сравнении со среднеобластными. Индекс промышленного производства в Ростовской области в 2007 году составил 112%, показатели же бывших горняцких местностей существенно разнятся: от 104% (город Гуково) - до 134% (город Шахты).

Хозяйствующие субъекты шахтерских территорий получили значительный объем льгот: 144,1 млн рублей. Это налоговые льготы и снижения размеров еще ряда платежей.

Для содействия успешным хозяйствующим субъектам, согласно областному закону, практиковалась такая форма, как заключение договоров о региональной либо муниципальной поддержке. При этом на сегодняшний день руководство Ростовской области констатирует, что возможности закона были использованы не полностью. Так, в двух районах (Белокалитвинском и Красносулинском) не было заключено ни одного договора муниципальной поддержки, а в городе Зверево нет договоров ни муниципальной, ни региональной поддержки.

Между тем хозяйствующими субъектами, которые заключили договоры о региональной поддержке, выпущено продукции в объеме 9,7 млрд рублей, что составляет 30% от общего объема выпуска продукции по полному кругу организаций на шахтерских территориях - при том, что на них работает всего 8% от общего числа занятых в экономике этих территорий.

Помимо форм поддержки, предоставляемых по таким договорам, предприятия получают субсидии и бюджетные кредиты. В 2007 году муниципальные фонды поддержки малого бизнеса предоставили займов на общую сумму 29,3 млн рублей. Однако по оценкам специалистов областного министерства экономики, благоприятных условий для малого предпринимательства создано так и не было. В этой сфере сохраняется низкий уровень заработных плат.

Инвестиции в основной капитал по крупным и средним предприятиям в прошлом году достигли 9,1 млрд рублей. В сравнении с 2006 годом - это 40% роста. Но и здесь ситуация оказалась различной: рост инвестиций произошел на пяти из семи территорий, а Зверево и Красносулинский район не обеспечили даже уровня 2006 года.

Знаковыми положительными явлениями в прошлом году стали запуски новых предприятий. Это новая шахта 'Шерловская-Наклонная', электрометаллургический завод и предприятие по производству мороженого в городе Шахты.

Новая ситуация, в состоянии которой окажутся шахтерские территории по окончании действия закона 'О приоритетном развитии:', предусматривает окончание действия всех заключенных договоров поддержки. Абсолютно все договоры прекратят свое действие с 1 января 2010 года. Те же договоры, которые заключались еще во втором полугодии 2004 года, прекратят срок действия уже в 2009 году. Прекратятся бюджетное субсидирование на пополнение оборотных средств и иные формы поддержки.

Специфика ситуации заключается еще и в том, что ни областная власть, ни власти городов и районов еще не пришли к общему знаменателю - что делать дальше. Вариантов два. Первый заключается в том, чтобы признать действие закона 'О приоритетном развитии:' успешным и завершенным. То есть считать, что шахтерские территории поддержку получили, а дальше в состоянии развиваться на 'общих основаниях' - как и остальные районы Ростовской области. Второй вариант - считать, что шахтерские территории так и остались депрессивными, а потому нуждаются в продолжении особого внимания со стороны областной власти. Вторая версия событий будет означать необходимость внесения корректив в трехлетний бюджет Ростовской области.

Сложность вопроса усиливается той самой разностью в развитии шахтерских территорий. Если Шахты показали сравнительно неплохие результаты выхода из кризиса - в городе открываются новые производства, то в соседнем Звереве - ситуация противоположная: как было одно основное предприятие - шахта 'Обуховская', так одно и осталось.

Изменение экономической политики будет означать смену механизмов развития. Вместо поддержки депрессивных районов областной центр может отдать приоритет 'сильным' районам. Например, формировать программы создания экономических зон, поддерживать деятельность агентства инвестиционного развития. Неразвитость малого бизнеса тоже дает еще одно возможное поле деятельности.

Тем же, кто надеется на сохранение 'особого' подхода к шахтерским территориям, остается лоббировать идею перерастания механизмов закона 'О приоритетном развитии:' в комплексную программу, которая позволит сохранить или даже усилить 'льготное' финансирование.

Дмитрий Ремизов
1871 просмотр
3 апреля (чт) 2008
земляк
При таких показателях роста промпроизводства не решить проблему с водой-преступление,тупость,лень.Да надо было брать кредиты и решать проблему,а не ждать неплатежей и отключений.Да и за что платить?Занимаются онанизмом и констатацией фактов-город Шахты самый крупный дложник.А где анализ того,что сделано за год для того,чтобы эти неплатежи снизились?Сколько метров труб заменили?Какую технику закупили?Сколько человек работает в ВК и какую зарплату имеет?Где деньги,Зин?На что потрачены,говоря попросту?Видно Гусаревич такой же бабуин или бедуин и поддержка населения ему не нужна?
1852 просмотра
3 апреля (чт) 2008
4 апреля (пятница) 2008
Юра
Какой же он бабуин. Земляк, ты посмотри на почерк Гусаревича и на его лицо. Это же двоечник из 2"Б". Графики они ещё не проходили ))
1890 просмотров
4 апреля (пт) 2008
земляк
Вчера то не было графика.Теперь вижу.Нервный почерк.Хотят опять отмазаться жертвой Гусаревича.Мне его жалко.И не понятно как так у него нет никакой собственности?Кроме чопиков и скруток?Опять то же самое.Ну как работать-то,если нет денег на электричество,налоги,зарплату?Я уже здесь многих достал своими подсказками.Область или город может выпустить облигации,а деньги передать Водоканалу на решение проблемы.Они же учредители.Как родители детям дают деньги,пока те не научатся зарабатывать.Привыкли всю жизнь клянчить бюджетные деньги за откаты и больше в башке них... нету мыслей.Воду пьт и потребляют все и те кто не платит тоже.Так что за займ они точно заплатят только не сами ,а своими же налогами из горбюджета.Да блин поставьте на эту должность не терпилу,а кого-нибудь с производства.К примеру с какой-нибудь обогатительной фабрики грамотного спеца и оклад ему не бюджетный,а по контракту-достойный,больше,чем на ОФ,чтоб не воровал.Как говорил ИВС-Кадры решают ВСЁ.
1879 просмотров
4 апреля (пт) 2008
6 апреля (воскресенье) 2008
dm
что толку во "вливаниях", сколько денег не привлеки, все "утечет". надо сначала разобраться почему дебет с кредитом не сходится. откуда берутся 7 млн. убытков каждый месяц. цифра прозвучала, а анализ нет. или всем все понятно, но нам этого сказать не могут, или рук-во некомпетентно.
1886 просмотров
6 апреля (вс) 2008